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Odorless Mineral Spirits D60

  • 7900CNY/TON Mis à jour: 2026-05-29
  • Changement de prix (DoD): 0
    Prix moyen (3M):7978 CNY/TON
    Niveau de prix (1Y):Low
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Prix

Tendances des prix Odorless Mineral Spirits D60 en Chine

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Sources de prix de Odorless Mineral Spirits D60

Reg Spec 2026/05/27 2026/05/28 2026/05/29 ChangeUnit Comparison

Analyse du marché Odorless Mineral Spirits D60

Intelligence Marché et Analyse Prévisionnelle pour le Solvant Pétrolier Inodore D60

I. Dynamique Récente des Prix
| Point Temporel | Région | Prix (CNY/tonne) | Spécification | Source des Données |
|----------------|------------|----------------|-----------------------|--------------------|
| 2 avril 2026 | Ville de Jinan, province du Shandong | 6 900 | Produit national, pureté 99 % | Réseau chimique B2B (Shengyishe) |
| 27 mars 2026 | Province du Shandong | 6 900–8 400 | Produit national, pureté 99 % | Base de données Baogao (Baogaodatasource) |
| 19 décembre 2025 | Province du Shandong | 8 100–8 400 | Produit national, pureté 99 % | Base de données Baogao (Baogaodatasource) |

Caractéristiques de la Volatilité des Prix :
1. De décembre 2025 à mars 2026, les prix ont suivi une tendance de baisse initiale suivie d’une stabilisation — passant de la fourchette 8 100–8 400 CNY/tonne à 6 900–8 400 CNY/tonne, soit une baisse d’environ 15 % à 18 %.
2. Des écarts de prix régionaux significatifs existent : les cotations de différents fournisseurs au sein de la province du Shandong varient jusqu’à 1 500 CNY/tonne, reflétant une structure fragmentée de l’offre et de la demande.
3. En avril 2026, les prix n’ont pas dépassé les niveaux observés en mars, indiquant une pression à la baisse sur les prix à court terme.

II. Analyse Structurelle Offre-Demande
C?té Offre
1. Répartition des Capacités de Production :
- Les principaux producteurs nationaux de solvant pétrolier D60 comprennent Shandong Zhihengda, Shandong Fushengyong et Jinan Jinri ; leurs capacités de production sont concentrées dans la région de Chine orientale.
- Les marques importées — telles que l’Exxsol D60 d’ExxonMobil et le Shellsol D60 de Shell — dominent le segment haut de gamme ; toutefois, leurs volumes d’importation restent limités en raison de la volatilité des cours du pétrole brut international et des co?ts logistiques élevés.

2. Technologie de Production :
- Le procédé de production dominant repose sur l’hydrogénation à haute pression et le raffinage par élimination des composés aromatiques à partir de coupes distillées, produisant des produits dont la teneur en composés aromatiques est inférieure à 0,1 %, conformément aux réglementations environnementales.
- Certains fabricants adoptent une technologie d’hydrogénation triple afin d’accro?tre encore la pureté du produit ; cependant, cela augmente les co?ts de production de 10 % à 15 %, entra?nant des primes correspondantes sur les prix.

C?té Demande
1. Segments d’Applications Aval :
- Nettoyage industriel : environ 40 % de la part de marché ; la demande reste solidement soutenue par la reprise du secteur manufacturier.
- Solvants pour revêtements : environ 30 % de la part de marché ; bien que les politiques environnementales favorisent les revêtements à base d’eau, le D60 conserve une forte demande dans les revêtements solvantés haut de gamme grace à ses propriétés de séchage rapide.
- Adjuvants pour pesticides : environ 15 % de la part de marché ; la croissance de la demande pour les insecticides aérosols inodores stimule la consommation accrue de D60.
- Fluides pour usinage des métaux : environ 10 % de la part de marché ; sa faible viscosité rend le D60 adapté aux applications d’usinage de précision.

2. Caractéristiques Régionales de la Demande :
- Les régions de Chine orientale et méridionale représentent plus de 60 % de la demande totale, ce qui est cohérent avec l’effet d’agglomération manufacturière de ces zones.
- La Chine occidentale affiche la croissance la plus rapide de la demande, à +12 % en glissement annuel, portée par les investissements dans les infrastructures.

III. Paysage Concurrentiel
1. Pouvoir de Négociation des Fournisseurs :
- Les grandes entreprises multinationales (p. ex. ExxonMobil, Shell) disposent d’un fort pouvoir de fixation des prix sur le segment haut de gamme, tirant parti de leur notoriété de marque et de leur supériorité technologique.
- Les PME nationales se font une concurrence agressive sur les prix sur les segments intermédiaires et bas, ce qui réduit leurs marges brutes à seulement 10 %–15 %.

2. Menace des Substituts :
- Les hydrocarbures isoparaffiniques (p. ex. ISOPAR H) offrent de meilleures performances environnementales et ont atteint un taux de substitution de 20 % dans les applications aérosols — mais présentent une prime de co?t de 30 % à 40 %.
- Les solvants biosourcés demeurent technologiquement immatures et ne disposent pas encore d’une viabilité commerciale à grande échelle permettant une substitution généralisée.

3. Concentration Sectorielle :
- L’indice CR5 (part de marché cumulée des cinq premières entreprises) s’élève à environ 45 %, ce qui témoigne d’une structure de marché fragmentée et fortement concurrentielle.

IV. Analyse des Facteurs Déterminants des Prix
1. Facteurs Co?ts :
- Les fluctuations des cours du pétrole brut impactent directement les co?ts des matières premières : chaque hausse de 10 USD/baril du brut Brent augmente les co?ts de production du D60 d’environ 500 CNY/tonne.
- Des réglementations environnementales plus strictes augmentent les dépenses d’investissement et d’exploitation liées aux procédés d’hydrogénation, ce qui fait monter le co?t de base de production.

2. Facteurs Réglementaires :
- Dans le cadre de la stratégie chinoise ? Double Carbone ? (pic carbone et neutralité carbone), les solvants à forte teneur en COV (composés organiques volatils) font l’objet de restrictions croissantes ; le D60 bénéficie de son profil intrinsèquement faible en COV.
- Des réglementations renforcées en matière de sécurité industrielle obligent les entreprises à moderniser leurs infrastructures de stockage et de transport — ce qui augmente indirectement leurs co?ts d’exploitation.

3. Influences du Marché International :
- Une croissance robuste de la demande en Asie du Sud-Est (croissance annuelle de 8 % à 10 %) attire les exportateurs chinois, atténuant ainsi les déséquilibres entre offre et demande sur le marché intérieur.
- Les pressions inflationnistes en Europe et en Amérique du Nord ont freiné la demande d’importations, incitant les fournisseurs chinois à rediriger leurs exportations vers le marché domestique — intensifiant ainsi la concurrence locale.

V. Perspectives évolutionnaires
1. Prévision des Prix :
- Court Terme (1–3 mois) : les prix devraient se stabiliser dans la fourchette 6 800–7 200 CNY/tonne, compte tenu de la volatilité des cours du pétrole brut et d’une demande saisonnière modérée.
- Moyen Terme (6–12 mois) : si l’indice PMI manufacturier chinois maintient une trajectoire haussière, les prix pourraient rebondir vers 7 500–8 000 CNY/tonne.
- Long Terme (1–3 ans) : portée par le resserrement des réglementations environnementales, la part des grades premium de D60 devrait progresser jusqu’à 40 %, relevant ainsi le plancher des prix à long terme à 8 500–9 000 CNY/tonne.

2. évolution Offre-Demande :
- C?té Offre : environ 100 000 tonnes/an de nouvelles capacités devraient entrer en service en 2026 — principalement dans la région de Chine orientale — la capacité globale d’utilisation industrielle étant projetée à 75 %.
- C?té Demande : la croissance annuelle de la demande est prévue à +6 % pour le nettoyage industriel et +8 % pour les adjuvants pesticides, propulsant conjointement la demande nationale totale à 500 000 tonnes/an.

3. Recommandations Stratégiques :
- Pour les Fournisseurs : se concentrer sur le segment haut de gamme via des mises à niveau technologiques afin d’accro?tre la valeur ajoutée du produit ; développer simultanément les canaux d’exportation vers l’Asie du Sud-Est afin de diversifier les risques.
- Pour les Utilisateurs Aval : optimiser la gestion des stocks et utiliser des instruments dérivés (marchés à terme) pour se couvrir contre la volatilité des prix ; renforcer les partenariats stratégiques avec les principaux fournisseurs afin d’assurer la résilience de la cha?ne d’approvisionnement.

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