Markt-Intelligenzbericht zum kohlebasierten Aktivkohle – Aktuelle Entwicklungen

I. Preisentwicklung
1. Regionale Preisangaben
- Stadt Zhengzhou, Provinz Henan:
- Kohlebasierte granulierte Aktivkohle (Jodzahl: 800–1000): 6.300 RMB pro Tonne (ab Werk);
- Kohlebasierte granulierte Aktivkohle (Industriequalit?t, Jodzahl: 200–800): 5.800 RMB pro Tonne (ab Werk);
- Kohlebasierte, mit Teer impr?gnierte zylindrische Aktivkohle (Preisstand vom 18. M?rz 2025): 13.500 RMB pro Tonne, ein Rückgang um 50 RMB pro Tonne in jüngster Zeit.
- Henan Qianyuexing Chemical Technology Co., Ltd.:
- Kohlebasierte granulierte Aktivkohle (3–5 mm, Jodzahl: 900): 4.500 RMB pro Tonne;
- Kohlebasierte granulierte Aktivkohle (1–3 mm, Jodzahl: 300): 2.000 RMB pro Tonne;
- Kohlebasierte granulierte Aktivkohle (3–6 mm, Jodzahl: 700–800): 3.500 RMB pro Tonne.

2. Faktoren für Preisschwankungen
- Rohstoffkosten: Die Kohlepreise unterliegen Schwankungen auf dem Importkohle-Markt. Die globale Angebots-Nachfrage-Situation für Kohle wurde auf der Internationalen Importkohle-Konferenz im M?rz 2026 diskutiert und k?nnte indirekt Kostenbelastungen für die Produktion kohlebasierter Aktivkohle verursachen.
- Umweltpolitik: Chinas ?Doppel-Carbon“-Strategie (Kohlenstoffspitze & Kohlenstoffneutralit?t) beschleunigt branchenweit Energieeffizienz-Upgrades. Bis Ende 2025 müssen bestehende Produktionsanlagen einen spezifischen Energieverbrauch von weniger als 1,35 Tonnen Standardkohle pro Tonne Aktivkohle erreichen – dies führt zu zus?tzlichen Compliance-Kosten, die das Preisniveau stützen.
- Regionale Unterschiede: In den wichtigsten Produktionsprovinzen – darunter Shanxi und Innere Mongolei – werden Umweltauflagen versch?rft, was die Produktionskapazit?ten einschr?nkt; traditionelle Produktionszentren wie Henan und Hebei halten dagegen durch technologische Modernisierung ihre Lieferf?higkeit aufrecht, was zu regionalen Ungleichgewichten zwischen Angebot und Nachfrage sowie zu Preisdivergenzen führt.

II. Angebots-Nachfrage-Landschaft
1. Angebotsseite
- Steigende Konzentration der Produktion: Bis 2025 ist die Zahl der Hersteller kohlebasierter Aktivkohle landesweit auf 175 Unternehmen gesunken; die zehn gr??ten Unternehmen halten 47,2 % der Gesamtkapazit?t, deren Anteil bis 2026 voraussichtlich über 55 % steigen wird.
- Regionale Verteilung: Die Provinzen Shanxi, Innere Mongolei und Ningxia stellen gemeinsam 58,3 % der nationalen Produktionskapazit?t. Die Kapazit?t in Henan und Hebei ist aufgrund umweltpolitischer Restriktionen zurückgegangen; Unternehmen in Henan konnten jedoch ihre Wettbewerbsf?higkeit durch intelligente Modernisierungen bewahren – beispielsweise durch den Einsatz eines verteilten Steuerungssystems (DCS) bei einem Unternehmen aus Shenmu.
- Technologischer Fortschritt: Die breite Einführung von Mikrowellenaktivierung und Abw?rmerückgewinnungstechnologien hat den durchschnittlichen spezifischen Energieverbrauch auf 1,08 Tonnen Standardkohle pro Tonne Produkt gesenkt. Einige Hersteller erhielten die Zertifizierung als ?Grüne Fabrik“, wodurch sich der Kostendruck verringerte.

2. Nachfrageseite
- Umweltanwendungen treiben das Wachstum:
- Wasseraufbereitung: Im Jahr 2025 belief sich der Verbrauch kohlebasierter Aktivkohle in der Wasseraufbereitung auf 800.000 Tonnen und machte damit 53,3 % der Gesamtnachfrage aus – ein Anstieg, der durch versch?rfte Trinkwasserqualit?tsstandards und eine gestiegene Nachfrage nach Premium-Produkten getrieben wurde.
- Luftreinigung: Strengere Grenzwerte für VOC-Emissionen (maximal 40 mg/m3) bei industriellen Abgasen sowie Nachrüstungen von Kohlekraftwerken zur Realisierung von Ultra-Niedrigemissionen führten zu einem Anstieg der Nachfrage nach granulierter Aktivkohle auf j?hrlich 186.000 Tonnen – ein Plus von 9,4 % gegenüber dem Vorjahr.
- Ausweitung neuer Anwendungsfelder:
- Neue Energiefahrzeuge: Die steigende Nachfrage nach Hochleistungs-Aktivkohle für Batterieelektroden und Superkondensatoren erreichte im Jahr 2025 über 150.000 Tonnen.
- Pharmazeutika & Gesundheitswesen: Die zunehmende Nutzung in hochwertigen Anwendungen – etwa bei der H?mo-Reinigung und als Tr?gerstoff für Arzneimittelabgabe – treibt Preisaufschl?ge für medizinische Aktivkohle.

III. Wettbewerbsumfeld
1. Vorteile führender Unternehmen
- Unternehmen der ersten Liga – darunter China Coal Energy Group und China Shenhua Energy Company – haben Skalenvorteile durch Fusionen und übernahmen (z. B. übernahme mehrerer KMUs) realisiert und halten über 30 % Marktanteil.
- Unternehmen der zweiten Liga – darunter Zhejiang Longsheng Group und Shandong Lukang Pharmaceutical Group – konzentrieren sich auf Nischenm?rkte und entwickeln Spezialprodukte wie niedrigaschhaltige (≤5 %) und hochspezifisch-oberfl?chige (≥1.200 m2/g) Aktivkohlen, um strengen Umweltzertifizierungsanforderungen zu genügen.

2. Substitutionsdruck
- Biomassebasierte Aktivkohle weist Vorteile hinsichtlich der CO?-Bilanz (0,92 t CO?-?quivalent pro Tonne gegenüber 1,85 t CO?-?quivalent pro Tonne bei kohlebasierter Aktivkohle) und politischer F?rderung (90 % Mehrwertsteuerrückerstattung bei Erhebung) auf; ihr Marktanteil in den Bereichen Wasseraufbereitung sowie Lebensmittel- und Pharmaindustrie stieg von 21 % im Jahr 2020 auf 31,2 % im Jahr 2025 und soll bis 2026 auf 38 % ansteigen.
- Kohlebasierte Aktivkohle bleibt in Anwendungen mit besonders hohen Anforderungen an die mechanische Festigkeit unverzichtbar – z. B. bei der Rauchgasentschwefelung und der Goldextraktion – und machte hierfür 58,7 % aller Umweltanwendungen im Jahr 2023 aus.

IV. Politische und regulatorische Rahmenbedingungen
1. Nationale Richtlinien
- ?Doppel-Carbon“-Strategie: Die Produktion kohlebasierter Aktivkohle wurde als energieintensive Schlüsselsektor unter besondere beh?rdliche Aufsicht gestellt. Betriebe, die bis Ende 2025 keine sauberen Produktionsupgrades abgeschlossen haben, drohen Produktionsbeschr?nkungen oder zwangsweiser Marktaustritt.
- Anpassung des Industriekatalogs: Produktionsanlagen, die ausschlie?lich Rohkohle als Rohstoff verwenden und nicht über integrierte Kohlenstoffabscheidungssysteme verfügen, werden als eingeschr?nkt eingestuft – dies beschleunigt den technologischen Wandel in der gesamten Branche.

2. Regionale Unterschiede bei den Regelungen
- Shanxi & Innere Mongolei: St?rkung der Integration in Industrieparks sowie strikte Beschr?nkungen bei Wasserressourcen, um eine clusterbasierte Entwicklung zu f?rdern.
- Küstenregionen Ostchinas: Nutzung grüner Beschaffungspolitiken zur Vorgabe von CO?-Fu?abdruck-Grenzwerten (≤1,7 t CO?-?quivalent pro Tonne); Xinjiang und Ningxia ziehen ?Null-Carbon-Aktivkohle“-Kapazit?ten durch den Angebot von Infrastruktur mit erneuerbaren Energien an.

V. Analyse und Ausblick
1. Kurzfristige Preistrends
- Im M?rz 2026 zeigt der Preis für kohlebasierte Aktivkohle in Henan eine strukturelle Divergenz: Premium-Produkte (Jodzahl 800–1000) bleiben stabil bei 6.300 RMB/Tonne, gestützt durch robuste Nachfrage aus Umweltanwendungen; preisgünstigere Qualit?ten (Jodzahl 200–300) geraten unter Druck infolge verst?rkter Substitutionskonkurrenz durch Biomassealternativen und notieren im Bereich von 2.000–3.500 RMB/Tonne.
- Volatilit?t auf den Importkohlem?rkten k?nnte Kostenbelastungen übertragen, doch die steigende Konzentration der heimischen Produktion wird externe Schocks abmildern.

2. Mittel- bis langfristige Trends
- Nachfrageentwicklung: Versch?rfte Umweltvorschriften – u. a. gem?? dem 15. Fünfjahresplan – sowie die Expansion in neue Anwendungsbereiche werden ein j?hrliches Nachfragewachstum von 5–7 % sicherstellen; die Gesamtmarktkapazit?t wird sich voraussichtlich 2026 bei 2,08 Millionen Tonnen stabilisieren.
- Technologiegetriebene Transformation: Die Integration von Kohlenstoffabscheidungs-, -nutzungs- und -speichertechnologien (CCUS) sowie KI-gestützte intelligente Fertigung (z. B. Echtzeit-Optimierung von Prozessparametern) wird die durchschnittliche Kohlenstoffintensit?t auf 1,65 t CO?-?quivalent pro Tonne senken und so die Wettbewerbsf?higkeit der Branche erh?hen.
- Wettbewerbliche Evolution: Branchenführer werden durch grüne Compliance-F?higkeiten, tiefe Integration in anwendungsspezifische Szenarien (z. B. Kraftwerksspezialkohle) und widerstandsf?hige Lieferketten (z. B. Bezug von ?kostrom) dominieren. KMUs werden sich auf ma?geschneiderte Service-Modelle konzentrieren.

3. Risikohinweise
- Eine beschleunigte Substitution durch biomassebasierte Aktivkohle k?nnte Preisk?mpfe in mittleren bis unteren Segmenten ausl?sen, weshalb ein engmaschiges Monitoring des Margenverfalls erforderlich ist.
- Unterschiedliche regionale Umweltpolitiken k?nnten regionale Angebots-Nachfrage-Ungleichgewichte weiter versch?rfen – dies bietet Chancen für eine optimierte, l?nderübergreifende Neuzuweisung und Optimierung der Produktionskapazit?ten.